人才理念

Talent Concept

以人为本、以用为本 、以干为本 

以人为本

用人准则:不论资排辈、不任人为亲、以德才为上。

育人准则:立足岗位、总结经验、精心培育、磨炼成长。

留人准则:用心解决员工需求。

以用为本

人岗匹配:公司竭尽所能做到人适其位,位适其人,让人才有发挥作用的舞台和空间。

关爱支持:给予人才关爱与支持,为其创造良好的环境和发展平台。

业绩贡献:根据业绩和贡献,给予相应的报酬和待遇,做到“以价值体现价值,用财富回报财富”。

以干为本

爱岗:热爱自己的工作,将工作当成自己的事情。

尽责:工作中尽职尽责,认真负责。

进取:持续学习、追求上进、以积极的心态面对工作中的困难和挑战。

奉献:勤勉工作、脚踏实地、任劳任怨。

人才培养

Talent development

扬长避短、扬长补短、保护人才

扬长避短:用其所长、避其所短。每个人最大的成绩都是在自己优势领域,在最合适的岗位上发挥创造出来的。

扬长补短:既要发扬和发展他们的长处,又要弥补他们的缺失和不足。

保护人才,适当容错:古人云:“有大略者不问其短,有厚德者不非小疵。”公司对成长中的年轻人才一直秉承着多一些偏爱,多一点袒护,多做一些补台的事情,使他们逐渐成熟、强大。



人才管理

Talent management

从战略和组织发展需求出发,围绕人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的管理系统,构成人才标准、规划、选拔、培养、使用和晋升的管理闭环。